山田コンサルティンググループ株式会社

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【2019年10月開催】中国生産移管セミナー 現場のプロが語る、 中国からASEANへの生産移管実務のポイント ~中国の撤退からASEANへの進出、サプライチェーンの見直しまで徹底解説~

【大阪】10/17、【東京】10/18

終了

背景と狙い

長期化が見込まれる米中貿易摩擦の影響により、中国からの生産拠点の移動が加速し、ASEAN特にベトナムへの生産移管に関する相談が増加しています。しかし、国を跨いで拠点を移動することは、移転に伴うコスト負担やサプライチェーンの再構築といった大きなリスクも伴い、二の足を踏む日系企業が多数あることも事実です。

本セミナーでは、中国の撤退からASEANへの進出、サプライチェーンの見直しまで、現場のプロが徹底解説いたします。

プログラム

第一部

中国からの撤退のポイント

木本 剛 Tsuyoshi Kimoto
山田商務諮詢(上海)有限公司
(山田コンサルティンググループ 中国現地法人)
総経理

大手メーカー上海法人の董事・副総経理、大手サービス会社の経営企画室・財務部ディレクター、同企業上海法人の董事・CFOを経て、山田コンサルへ入社。製造業・IT業の中国現地法人、合弁事業の立ち上げ・運営の実績多数。主に中国進出日系企業の事業戦略策定、業績改善、事業再生に従事。

第二部

ASEANへの進出のポイント

淺野 英治 Eiji Asano
YAMADA Consulting & Spire Vietnam Co., Ltd.
(山田コンサルティンググループ ベトナム現地法人)
General Director 代表

日系金融機関・コンサルティング会社でベトナム、フィリピンを中心に日系企業の海外進出を12年にわたり支援。ベトナム滞在歴も長く、多数の現地企業とのM&A、提携の実績を有する。2018年6月ホーチミンに現地法人を設立し、代表に就任。また2019年6月にハノイ支店を設立し、支店長も兼任。

第三部

サプライチェーン再構築のポイント

駒田 一彦 Kazuhiko Komada
山田コンサルティンググループ株式会社
経営コンサルティング事業本部
専任部長

ソニー株式会社にて、物流センター長、液晶テレビ事業における戦略立案および実行責任者、子会社の取締役を歴任。事業戦略の立案、グローバルサプライチェーンの構築、海外事業所の立ち上げ等、豊富な実績を有する。

タイムテーブル

全会場共通

14:30~15:00 受付
15:00~17:00 開催時間
終了後 質疑応答・個別相談(希望者のみ)

料金

無料でご参加いただけます。

対象となる方

経営者、海外部門責任者向け

  • ・お申込みは事前申込制とさせて頂きます。定員を超える場合は抽選となります。
  • ・同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。
  • ・受講票の送付はございません。当日は会場にてお名刺1枚頂戴いたします。
  • ・お申込みいただいた方にはお申込み内容ご確認のメールをお送りしております。

弊社からのメールが届かない場合、お手数ですが、下記のお申込み用窓口までご連絡いただけますと幸いです。
メールアドレス:asean-support@yamada-cg.co.jp

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