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山田コンサルティンググループ株式会社

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【2020年8月開催】Webセミナー タイ事業の見極めと撤退実務 ~見極めの視点、撤退手法の選択、人員整理手法まで~

2020年8月26日(水)

受付中

背景と狙い

コロナウィルスの感染拡大により、世界中で将来への先行き不安が広がっています。
タイに進出している日系企業の中には、タイ国内での感染は収束したものの、自動車需要の縮小により大幅な売上減少に見舞われている会社や、海外からの輸入部材がサプライチェーン崩壊により停滞し、生産活動に影響が出ている会社など、多数の企業が甚大な影響を受けています。

本セミナーはタイ事業の見極めから、撤退手法の選択、人員整理手法まで、徹底解説いたします。

 

◆◇◆オンライン開催◆◇◆
どこからでも参加OK/顔や氏名の公開なし/ライブアンケートでリアルな情報を共有/チャットで質問OK

プログラム

第一部

日系企業が直面する課題(業績悪化・不正)

吉越 廉朗
YAMADA Consulting & Spire (Thailand) Co., Ltd.
(山田コンサルティンググループ株式会社 タイ現地法人)
Managing Director, CEO

海外駐在経験17年のうち、約9年はタイ駐在。また、金融機関本店勤務の6年間との合計約13年はタイ、ミャンマー、ラオスの専門家として、本邦企業の海外進出支援、現法の経営課題解決、トラブル対応、現地企業とのアライアンス支援などを数多く手掛ける。

第二部

タイ事業の見極め時の要点と撤退手法

桐生 貴史
YAMADA Consulting & Spire (Thailand) Co., Ltd.
(山田コンサルティンググループ株式会社 タイ現地法人)
Executive Director, COO

外資系コンサルティング会社を経て当社入社。日本での18年にわたる経営コンサルティング経験及び海外進出企業の各種サポートを通じて、日本・海外において幅広い役務を提供。名古屋支店副支店長を経て、2018年にバンコクの現地法人 COO/Director に就任。日系企業の特徴を踏まえた、アジア戦略策定支援、タイ現地法人の業績改善支援、タイ現地法人のガバナンス体制構築業務を多数経験。

第三部

人員整理の実務上のポイント

中尾 英明
Toyo Business Service PCL
代表取締役CEO

大手電機メーカーにて事業本部の経営管理、事業所の事業企画・管理を担当。2012年にネットロック 株式会社に入社しタイに赴任。2014年よりタイ日系企業の現地実務サポートを行う東洋ビジネスグループCOOとして事業運営を統括。2017年より現職。東洋ビジネスサービスとして、タイの日系企業累計1,400社以上へ役務提供の実績がある。

会場・日程

オンライン開催

2020年08月26日(水)

15:00 - 16:15 ※日本時間

料金

無料でご参加いただけます。

対象となる方

タイに現地法人を有する日系企業の経営者、経営企画、海外事業担当者、現地法人責任者向け

  • ・お申込みは事前申込とさせて頂きます。定員を超えた場合には別途ご連絡する場合がございますのでご了承ください。
  • ・同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。

参加方法

Zoomウェビナーを利用してオンライン開催いたします。

  • ・お申込後にこちらからお送りする「参加用リンク」をクリックするだけで、当日ご参加が可能です。
  • ・どの場所からでもご参加いただけます。視聴者の顔や名前は画面上に公開されません。
  • ・Zoomウェビナーを利用できない場合、別途、個別に面談をご案内させていただきますのでお問い合わせください。

弊社からのメールが届かない場合、お手数ですが、下記のお申込み用窓口までご連絡いただけますと幸いです。
メールアドレス:asean-support@yamada-cg.co.jp

お申し込み方法

セミナーご参加にあたっての諸注意

ご不明点があれば、お気軽にお問い合せください。

山田コンサルティンググループ セミナー事務局:asean-support@yamada-cg.co.jp

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