【2022年1月開催】Webセミナー 2022年版コロナ禍における中国子会社マネジメントのポイント不正対策、本社からの海外子会社管理などを中心に徹底解説

2022年1月27日(木)

終了

背景と狙い

中国は世界に先駆けていち早くコロナショックから立ち直りましたが、海外からの渡航には未だ厳しい制限が設けられており、日本本社からの出張や監査が実施できず、子会社管理に目が行き届きにくい状況が継続しています。現地で顕在化しうるリスクに備えるためには、現地マネジメント層への権限移譲、日本本社と中国子会社の役割の明確化など子会社管理のための体制・仕組みづくり、デジタルツールの活用などが重要です。

本セミナーでは、コロナ禍で発生するリスクと、それを防止するためのあるべき子会社マネジメントの仕組み、日頃から日本本社として管理すべき事項について解説します。

◆◇◆オンライン開催◆◇◆
どこからでも参加OK／顔や氏名の公開なし／ライブアンケートでリアルな情報を共有／チャットで質問OK

プログラム

第一部

よくある中国での不正とリスク

平井孝明
山田コンサルティンググループ株式会社
山田商務諮詢（上海）有限公司
総経理

2012年に中国現地法人の立ち上げに参画、6年間にわたり上海に駐在。2021年2月より再度上海へ赴任。
中国現地法人の実態把握・業績改善・内部統制、日系企業の中国進出・再編・撤退から、クロスボーダーM&A、マーケットやニーズ調査など幅広い業務に携わる。

第二部

海外子会社管理の体制・仕組み構築のポイント

小倉佳祐
山田コンサルティンググループ株式会社
経営コンサルティング事業本部　事業戦略部
シニアコンサルタント　

CFE 公認不正検査士／CISA 公認情報システム監査人
入社以来、幅広い業種・規模の企業に対する事業計画策定等を経験。現在はリスクコンサルティング領域のエキスパートとして、全社リスク管理体制構築支援、不正再発防止策検討支援、内部監査体制構築支援、弊社内部監査（グローバル監査）補佐を担当。

料金

無料でご参加いただけます。

対象となる方

中国に拠点を持つ企業担当者、経営者及び現地経営層の方

・お申込みは事前申込とさせて頂きます。定員を超えた場合には別途ご連絡する場合がございますのでご了承ください。
・同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
・ご都合のため、リアルタイムでセミナーにご参加いただけないお客様のために、後日見逃し配信のご案内をしております。ご希望の方はお申込み時にご記入欄へご記入ください。