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【終了】第一回 コーポレートガバナンスセミナー いま求められるコーポレートガバナンスのあり方 ~役員の指名と報酬から始めるガバナンス改革~

【大阪】2018年10月12日、【東京】10月17日

終了

背景と狙い

コーポレートガバナンスの本質に迫る


2015年6月にコーポレートガバナンス・コードが施行されて以降、上場会社は更なるコーポレートガバナンスの向上を求められるようになりました。
また今年6月には本コードの改訂が行われ、議論は「形式」から「実質」へと深化しています。
 
本セミナーでは、東京大学名誉教授の若杉敬明氏を迎え、コーポレートガバナンスの本質についてご講演いただくとともに、今実務で特に注目されている役員の「指名」と「報酬」について弊社のコンサルタントから取組み方法についてご紹介いたします。
 
コーボレートガバナンスセミナー第一回にあたる今回は、コーポレートガバナンスの本質に触れながら、役員の「指名」と「報酬」を一体で議論することの重要性や、それら個々の考え方についてお話しいたします。

プログラム

第一部

なぜコーポレートガバナンスか

コーポレートガバナンスの本質と役員の「指名」と「報酬」を両輪として機能させることの重要性について解説します。

若杉 敬明 氏
東京大学名誉教授

ミシガン大学ロス・ビジネススクール
三井生命金融研究センター理事

株式会社リコー 社外取締役
日本水産株式会社 社外取締役
JFEホールディングス株式会社 監査役
株式会社ドコモ 監査役 等を歴任

第二部

実効性のある役員報酬制度

制度設計の際に留意すべきポイントを他社事例を交えて解説します。

前淵 亮太
山田コンサルティンググループ 株式会社

経営コンサルティング事業本部 マネージャー

第三部

サクセッションプランの考え方

経営者育成の重要性とサクセッションプランの考え方・仕組みについて解説します。

藤村 融
山田コンサルティンググループ 株式会社

経営コンサルティング事業本部 部長

タイムテーブル

全会場共通

15:30~16:00 受 付
16:00~16:55 【第一部】なぜコーポレートガバナンスか
16:55~17:05 休 憩
17:05~17:30 【第二部】実効性のある役員報酬制度
17:30~18:00 【第三部】サクセッションプランの考え方

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セミナー いま求められるコーポレートガバナンスのあり方