お問い合わせ

貴社の目指すゴールに対して、
私たちが示すルートは1つではありません。

会計・税務・法律・事業のプロフェッショナルが
有機的に連携することでスピーディーな経営支援を実現します。

納得できるM&Aのために、
私たちができること

クライアントの真の経営課題に向き合い、
ともに考え、最適解を出し続ける

他社との違い

  1. 01

    「腹落ち」するまで議論する

    複数の選択肢から自社に最適のソリューションを導く

  2. 02

    事業の理解にもとづく提案

    専門コンサルタントによるきめ細かい対応が可能

  3. 03

    最後まで寄り添い続ける

    経営コンサルティング会社だからこそ粘り強く成果をモニタリング

企業が永続的に発展し続ける
M&Aを
実現するためには

経営コンサルタントによるきめ細かい事前準備と事後のフォロー体制が成果へ導く

M&Aの準備
1ヶ月~数年程度

SELLSIDE

M&Aの実行及び実行後を
想定したあらゆる準備

BUYSIDE

今後の方向性・戦略の確認、
具体策への落とし込み

M&Aプロセス
3ヶ月~6ヵ月程度

統合プランの
策定

「事後の経営体制」
「方針の共有」
「具体的な協業内容」
等、
双方の活動を具体化

M&Aの事後対応
3ヶ月~数年程度

統合プランの
実行

M&Aの効果実現に
向けた支援
具体的なコンサル
ティングの提供

サービス一覧