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サービス内容一覧

様々なサービスを組み合わせて、貴社を全面的にサポートします。
経営コンサルティング会社として事前準備・事後のフォローに力を惜しみません。

各種法人向けサービス

M&A戦略コンサルティング

クライアントの全体戦略とM&Aの目的との整合性を明確にし、対象業界や買収ターゲットの選定にかかわる意思決定をサポートします。

M&A戦略コンサルティング

買収・資本業務提携

クライアントのM&A戦略に沿った対象企業のリストアップから、買収・資本業務提携の実行までをスピーディーに実現します。
クライアントの戦略に叶うターゲット企業を選定し、買収の実行まで支援します。
当社が先方に直接接触することで、能動的なアライアンスの実現を目指します。
能動的かつ戦略的にM&A機会を創出する「攻め」のサービスとしてご活用ください。

買収・資本業務提携

事業売却(撤退・整理)

伸び悩む事業やノンコア事業を売却することで、
中核となる事業への投資を活性化させ、企業価値を最大化できます。

事業売却(撤退・整理)

組織再編コンサルティング

経営環境の変化に合わせ、組織も適応していく必要があります。事業面・税務面を踏まえ、合理的な選択肢を提供いたします。

組織再編コンサルティング

PMI(統合)コンサルティング

新しい価値を生み出さなければ、そのM&Aは「成功」とはいえません。
具体的なアクションプランまで落とし込み、シナジー効果を発現させます。

PMI(統合)コンサルティング

オーナー経営者向けサービス

事業承継コンサルティング

承継先は親族、役員等(MBO)、第三者(M&A)の3つに大別されます。
それぞれのメリット・デメリットを比較し、意思決定をご支援します。

事業承継コンサルティング

事業承継M&A

会社の持続的な成長を考えたとき、検討することは不可欠。真に会社のためになる事業承継M&Aをご提案します。
事業のさらなる発展に向けて、ビジネス人生を締めくくる最後の仕上げをサポートします。
事業承継M&Aに必要となる候補先の選定、プロセス管理、譲渡価格の検証、条件交渉などをワンストップでご提供いたします。

事業承継M&A

親族内承継

後継者が円滑に事業を行うためには自社株式の承継が必要です。
現経営者のご意向、次世代の体制を踏まえた手法をご提案します。

親族内承継

MBO

所有と経営を一体化させることで、自由度の高い経営を可能にし、意思決定のスピードを引き上げる効果が期待されます。

MBO

承継後サポート

後継者への「経営の承継」は、組織的に取り組むべき課題です。
「財産の承継」は、税制にも配慮した計画性が求められます。

承継後サポート