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ご提供サービスM&Aアドバイザリーサービス(譲受)

弊社は総合コンサルティングファームとして
企業買収・事業拡大について検討しているお客様に対し、
M&A戦略策定支援や案件紹介からM&A成立、買収後の統合支援まで
一貫したアドバイザリーサービスを提供いたします。

M&A検討から成立までの流れ

STEP 01M&A戦略の検討支援

01初期検討をご支援します

貴社の買収ニーズに基づき、ターゲットとなりそうな譲渡案件をご紹介いたします。貴社の戦略に合致する情報提供を中心に行います。
M&A戦略自体の策定もご支援可能です。総合コンサルティングファームならではの経営的視点と実績に基づいて最適な戦略策定をお手伝いします。

02候補先となる企業をご提案します

M&A戦略と条件に基づいて候補先となるお相手企業をリストとしてご提案いたします。
個別事情に合わせてリストを修正し、打診の準備をいたします。

STEP 02相手先の検討

03候補先へ打診します

弊社が直接候補先へアプローチし、貴社が特定されない範囲でプレゼンテーションいたします。

04候補先との面談を設定します

貴社と候補先の両社のご意向が沿う場合には直接お話しいただける面談の場を設定いたします。
事前にお互いへのご質問を両者にご連絡しておくなど、準備もご支援させていただき、面談には弊社が同席させていただきます。

05面談結果と条件提示に基づき検討を
ご支援します

双方が希望する条件の合意形成をはかり、経済条件やスケジュールなど諸条件が整えば当事者間同士で基本合意契約を締結します。

STEP 03買収監査からM&A成立までのご支援

06買収監査(デューデリジェンス)を
ご支援します

買収監査(デューデリジェンス)の支援をします。中小企業では買収監査にスムーズに対応しきれない企業も多くあります。弊社では買収監査がスムーズに完了するようお相手企業の事務サポートも行います。

07譲受契約に向けた調整を支援します

貴社と候補先の両社のご意向が沿う場合には直接お話しいただける面談の場を設定いたします。
事前にお互いへのご質問を両者にご連絡しておくなど、準備もご支援させていただき、面談には弊社が同席させていただきます。

08譲受実行の諸手続きをご支援します

双方が希望する条件の合意形成をはかり、経済条件やスケジュールなど諸条件が整えば当事者間同士で基本合意契約を締結します。

よくあるご質問

M&Aに関する内容、具体的なご相談についてなど、お客さまから寄せられたご質問を掲載しております。

どこまで検討を進めてから相談したらよいか?
買収の希望がある時点でご相談していただいて問題ありません。
弊社ではどのような企業をターゲットにするべきか、M&A戦略の策定段階からご支援することが可能です。
もちろん、具体的にニーズが決まっている企業様もご支援いたします。
どの程度の予算から相談できるか?
弊社では予算によってご支援するかどうかを定めておりません。
一方で、買収金額は譲渡企業様の条件や、財務状況により大きく異なりますので、一概には必要予算は分かりませんので、まずはお問合せしていただければと思います。
未上場企業でも他社を買えるのか?
お相手企業との関係性と、買収後の事業展開が見込めるかが重要になりますので、上場・未上場はM&Aの成否に関係ありません。
他のアドバイザリー会社とどのような点が異なるのか?
弊社は総合コンサルティングファームですので、M&Aのみならず会社経営全般に関して熟知しております。担当させていただくコンサルタントは業界・事業への理解も深いため、より幅広く、より手厚くご支援することが可能です。
他社との違いについての詳細は下記ページもご確認いただければ幸いです。

選ばれる理由