昨今、全国的な事業承継問題を契機とし、M&Aに関するセミナーや、M&A仲介を行う事業者が非常に増えています。
確かに、後継者問題に悩まれている経営者様や、独力での事業成長が難しい会社様にとって、M&Aは有力な選択肢の1つになりました。
 
ただ一方で、M&A手続き中・交渉中手続き中、ないし、M&A後のトラブルや後悔も散見され、M&Aを決断する前での様々な観点からの丁寧な検討が重要であります。
 
 

 
会社の価値は表層的な数字だけで測れるものではありません。
社風と呼ばれる良い文化も、積み上げた実績も、誇るべき会社の財産・個性です。
 
本来のM&Aは、それぞれの個性の有機的な結びつきにより、新たな価値を生み出してこそ、実行の意義があります。
 

 
故に、私たちは、
M&Aとは、単たる相手探し(マッチング)に非ず、経営者様にとって、「極めて重要な経営判断」である
 
と考え、その検討段階から、丁寧なサポートを心がけ、ケースによってはM&A実行前にやるべきことのご提案、あるいは、M&A以外の方法のご提案も行なっています。
 
この度、今後の選択肢の1つとしてM&Aをお考えの経営者様を対象に「後悔しないM&A　陥りやすいトラブル事例と、やっておくべき事前の対策」と題しまして、セミナーを開催いたします。

 
セミナーへご参加いただいた方へ。弊社が監修した3種類のMOOKの内、いずれか一冊を進呈いたします。
 

① よくわかる中堅中小企業のM&A活用法

② 中堅・中小企業経営のすべて

③ 中堅・中小企業の「働き方改革」