近年、市場拡大、サプライチェーンの多様化、コスト競争力の向上といった事業ニーズを背景として、日本企業によるインドでのM&Aが活発になっています。一方で、文化や意思決定プロセスの違いや労働慣行に加え、複雑な規制・税制、ガバナンス基準の相違などといった複数の要因が重なり、買収検討段階から買収後の経営統合に至るまで、M&Aに伴うリスクと課題が生じているのも事実です。

本セミナーでは、インド企業買収後の統合及び経営を成功に導くための実務上のポイントを、プレM&A編・エグゼキューション編・PMI編の3部構成で、プロセスごとに解説します。

◆◇◆オンライン開催◆◇◆
現地よりライブ配信／どこからでも参加OK／顔や氏名の公開なし／チャットで質問OK／見逃し配信あり

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日系企業のインド現地法人経営責任者、日本本社の経営企画や海外事業担当者向け

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