【PMI】
2018年山田コンサルティンググループ入社後、中小から大企業まで多数の案件を経験。中堅優良企業を中心にPMI支援や組織再編、ブランディング戦略策定など幅広い種類のプロジェクトに従事。組織再編、ジョイントベンチャー設立、成長戦略、事業戦略、PMO、PMIを専門領域とする。

【経営戦略】
製造業にて営業や事業企画に従事。山田コンサル参画後、M&Aアドバイザリーサービスに従事し、多数に亘る案件実績を経験。現在は成長戦略・事業戦略の策定にかかるコンサルティングサービスへ従事し、戦略から実行に至るまで一気通貫でクライアントの持続的成長へ貢献。

【組織・人事】
大学卒業後、経営コンサルティング会社にてフランチャイズの加盟支援に従事したのち、2009年に山田ビジネスコンサルティング（現・山田コンサルティンググループ）入社。中堅・中小企業の事業再生計画策定や金融機関対応の経験を経て、現在は組織人事コンサルティングチームの責任者として、人事制度の改定・運用アドバイザリーを中心に、幅広く案件を手掛けている。これまで大手上場企業も含め約120社のコンサルティングを実施。また中小企業診断士の資格を有する。

【DX・BPR】
会計事務所系コンサルティングファームを経て、2018年に山田コンサルティンググループ株式会社に入社。当社のIT(現DX)コンサルティング事業部の立ち上げメンバー。
優良・上場企業に対するDX・IT戦略の策定からBPR(業務改革)、DX・IT企画構想(グランドデザイン)の策定、PMO推進、M&A/グループ組織再編後のPMIなど、幅広い業務に従事している。そのほか、デジタルを活用した新規事業開発支援にも取り組み、企業のDX推進に伴走している。

【会計】
2006年に山田ビジネスコンサルティング（現・山田コンサルティンググループ）入社。メーカー・商社・小売・船主業等で中期事業計画策定や財務・事業デューデリジェンス、改善施策・アクションプラン策定、金融支援を含む改善計画立案を多数支援。M&Aにおける100日プラン作成や複数のPMI案件も手掛け、実行段階まで伴走して成果創出を図る。公認会計士の資格も有する。

【M&A・FA】
2017年に入社後、中堅中小企業から上場企業まで多種多様な業種のコンサルティング業務を経て、M&Aアドバイザリー業務に従事。現状分析・計画策定・DD・VA等のM&A関連コンサルティング業務から、上場企業案件まで幅広い案件を対応。事業承継・M&Aシニアエキスパートの資格を有する。