当社事例
2020/12/25
テーマ: 02.M&A
専門商社の入札に買手アドバイザーとして参画したM&A事例
X社 | A社 |
事業内容:専門商社 | 事業内容:商社 |
エリア:関西地方 | エリア:全国地方 |
売上規模:50億円~100億円 | 売上規模:3,000億円以上 |
当社の関わり方

背景・売手オーナー様の課題
投資会社はX社の100%の株式を所有し、経営改善を成功させ、その後の収益も安定していることから、株式譲渡を実行する意向を持っていた。そこで、X社の事業領域に興味を示すと思われる数社に対して入札を行い、A社とのM&Aに至った。
M&Aの進め方&成約のポイント
成約のポイント
- ● 事前に情報収集を行い、どのような企業が競合となるのか想定し、今後どのようなプロセスで落札を目指すか検討を行った。
- ● 将来計画を策定し、それに基づいた価値算定を行うことにより、落札可能な金額の目安をたてた。
- ● 落札決定のタイミングの前に本件において譲歩可能な項目、不可能な項目を明確にして、早期提案を行った。
成果・効果
売上ボリュームの増加
- ● X社を傘下に入れたことにより、商圏が広がった。
- ● X社の得意先にA社の商材を販売するなど、クロスセルが可能になった。