2025年開催「中堅企業経営の最前線」全6回アーカイブ配信

中堅企業は、規模の拡大に伴い、経営の高度化や商圏の拡大、事業の多角化といった「変革期にある企業」ともいえます。変革に伴って生じる課題は多岐にわたり、かつ、限られた人材でこれらに対応していかなければなりません。数多くの中堅企業の経営の現場で多くの実績を積むコンサルタントが、中堅企業の持続的成長に向けた事業戦略・財務戦略・資本政策など様々な経営課題とその打ち手について解説しました。
2025年5･6月に開催し、大変好評だったウェビナーの配信です。中堅企業の抱える課題を解決するためのヒントとして、ぜひご視聴ください。

【第１回】企業変革のリアルと未来

戦略が組織能力に規定される時代。組織構造・文化をどう変革し実行力を高めるか、その方策をお伝えします。

【第２回】同意なき買収提案と業界再編

「もし同意なき買収提案が届いたら」。 中堅上場会社にとって他人事でない買収提案への対応を解説します。

【第３回】飛躍のための中堅企業の事業承継

親族内承継やMBO・M&Aなどの事業承継を、オーナー中堅企業がさらに飛躍するための成長戦略として解説します。

【第４回】事業再生・変革

事業再生・変革にいかに向き合うか。有事に求められる姿勢と平時から意識しておくべきことを事例とともに解説します。

【第５回】半導体産業における中堅企業の戦略

メガプレーヤーが注目される半導体業界における中堅企業の戦略を、製造・装置・材料・商社の観点から考察します。

【第６回】大変革時代を迎えた自動車産業

100年に一度の変革期を迎えた自動車産業。変化に向き合い、難局を乗り越えていく企業像について解説します。