2025年開催「中堅企業経営の最前線中堅企業経営の最前線​－2025飛躍－」全3回アーカイブ配信

コンサルティング実務の知見から、中堅企業経営の現場で必要な視座や戦略を解説する「中堅企業経営の最前線」シリーズ。前回は組織変革や事業承継、産業別の成長戦略など、広範なテーマを扱いました。
前回セミナーはこちら>>>2025年開催「中堅企業経営の最前線」全6回アーカイブ配信

今回は、「中堅企業経営の最前線中堅企業経営の最前線​－2025飛躍－ 戦略的成長の加速に必要な３つの核心に迫る」と題して、企業の持続的成長のための「イノベーションの実行」「差別化」「企業の伸びしろと成長のボトルネック」に焦点を絞り、経営の現場で即活用できる実践的な内容を３人のコンサルタントが解説しました。
2025年12月に開催し、大変好評だったウェビナーの配信です。中堅企業の抱える課題を解決するためのヒントとして、ぜひご視聴ください。

【第1回】イノベーション創出とやり抜く実践力

企業を持続的成長させるための戦略には、新しい価値を生み出す発想力と、それを着実に形にして広げていく実行力が必要不可欠です。イノベーションの創出から戦略をやり抜く力を支える仕組みとその実例を解説します。

【第2回】競争優位をつくる差別化5つの論点

成長を促す真の差別化とは？顧客ニーズ無き技術やサービスの追求、収益の出ない差別化に陥っていませんか？中堅企業が陥りやすい差別化の罠をいかに回避し、競争優位に繋げるか事例に基づいて解説します。

【第3回】成長戦略策定における２つの焦点

経営課題が多いと、成長戦略の検討が後回しになりやすく、何から始めればよいか迷いがちです。成長戦略で経営者が押さえるべき２つの視点、企業の「伸びしろの発見」とリソース・機能不足といった「ボトルネックの解消」に焦点を当て解説します。