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企業・事業の買収を検討されている方

企業・事業の買収を検討されている方を全面的にサポートするサービスを取り揃えております。

M&Aサービスメニュー

M&A戦略コンサルティング

クライアントの全体戦略とM&Aの目的との整合性を明確にし、対象業界や買収ターゲットの選定にかかわる意思決定をサポートします。

M&A戦略コンサルティング

買収・資本業務提携

クライアントのM&A戦略に沿った対象企業のリストアップから、買収・資本業務提携の実行までをスピーディーに実現します。
クライアントの戦略に叶うターゲット企業を選定し、買収の実行まで支援します。
当社が先方に直接接触することで、能動的なアライアンスの実現を目指します。
能動的かつ戦略的にM&A機会を創出する「攻め」のサービスとしてご活用ください。

買収・資本業務提携

PMI(統合)コンサルティング

新しい価値を生み出さなければ、そのM&Aは「成功」とはいえません。
具体的なアクションプランまで落とし込み、シナジー効果を発現させます。

PMI(統合)コンサルティング

クロスボーダーM&A

概要

ASEAN、中国、アメリカ西海岸の直接拠点やグローバルファームとの連携を通じて、
国内企業の海外進出・展開・撤退を力強くサポートします。
国・地域によって異なる法律・税金・会計のルールを踏まえて、最適なM&A戦略の立案、
各プロセスにおける実行を支援します。

海外事業コンサルティング

山田コンサルティンググループ 海外拠点(Spireを含む)

海外提携先

海外子会社

Spire Research and Consulting Pte Ltd.

海外提携先

東洋ビジネスサービス株式会社 Takenaka Partners LLC 北京大成(上海)律師事務所 上海外聯発商務諮詢有限公司
  BEXUCO(Shanghai)Investment Consulting Co.,Ltd.  PT.JAPAN ASIA CONSULTANTS ZICO Holdings Inc. Clairfield International

課題例

  • ・管理が行き届かない海外現地法人を撤退したい
  • ・戦略として海外企業とパートナー契約を結び協業したい
  • ・海外の企業を買収し、事業基盤を拡大・補完したい

モデルケース

海外のオーナーから株式を承継し、海外子会社を獲得する場合