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当社事例

更新日：2020/12/10

テーマ： 03.海外ビジネス

ASEAN地域統括拠点の設計

ASEAN、中華圏含む今後の海外展開戦略を踏まえ、 海外事業運営全体の在り方から地域統括拠点設計まで支援した事例

案件概要

背景

  • ・ASEAN、中華圏を含め今後に一層の海外拠点展開を推進するに際し、現状の本社における運営体制・制度では不十分ではあるものの、あるべき姿が描けていなかった

    • 目的

  • ・顧客の今後の海外展開戦略・フェーズを踏まえつつ、あるべき海外事業運営体制・制度全体を描き、その中における地域統括拠点の役割・体制・運営方法を明確すること

    • 成果

  • ・顧客の事業・組織特性、人材の状況から現地の税務・制度等も踏まえた、地に足のついた地域統括拠点の設置計画を策定した、今後に実行フェーズへ移行する予定

    • 役務提供内容

    フェーズ 01

    • 本社業務の棚卸しとあるべき姿整理
      　＊本社の海外事業運営関連業務・制度・体制の実態・課題の棚卸し
      　＊あるべき姿・今後の対応事項の策定

    フェーズ 02

    • 地域統括拠点の目的・役割・組織設計
      　＊設置目的・法人形態・場所の検討
      　＊本社↔統括法人↔現地法人間の役割・業務・組織の整理

    フェーズ 03

    • 地域統括拠点の収支・再編スキーム整理
      　＊日本、統括法人、子会社各国の税制等を踏まえた収支スキーム、及び再編スキームの整理

    役務のポイント

    ①顧客の戦略・事業・組織特性（意思決定のクセ・現地経営人材供給等）の深い理解に基づく検討

    ②現地側のみに留まらない海外事業全体の運営設計
    　　　　　　　　　　 　
    ③「出自を同じくする税理士法人との協働による一貫支援

    ④実績・他社事例等によるクイックな仮説構築・検証

    アウトプットイメージ

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